Selon une étude McKinsey 2025, 78 % des dirigeants français estiment que leurs collaborateurs manquent de compétences hybrides, combinant savoir-faire technique et leadership managérial. Face à cette urgence, Vidati propose un catalogue de formations conçu pour transformer vos salariés en profils complets, capables de piloter des projets techniques tout en fédérant leurs équipes. Ces parcours, éligibles à vos budgets formation entreprise (OPCO, FNE-Formation, Plan de Développement des Compétences), permettent de financer jusqu’à 80 % du coût pédagogique pour des formations certifiantes.
L’enjeu est double : résister à la pression de la transformation digitale et capitaliser sur les leviers de financement disponibles. En combinant expertise technique et management, vos managers deviennent des relais stratégiques de votre performance.
En 2025, 64 % des entreprises françaises peinent à recruter des profils alliant expertise technique et soft skills managériales (source : Baromètre France Travail). Pourtant, les besoins en gestion de projets hybrides explosent : +42 % de demandes pour des postes nécessitant à la fois des compétences en IA et en leadership depuis 2023 (DARES).
Ce décalage s’explique par plusieurs facteurs :
L’accélération des technologies : les outils d’intelligence artificielle transforment les métiers techniques, rendant indispensable l’adaptation des managers.
L’évolution des attentes des talents : les employés recherchent des postes où ils peuvent développer des compétences complémentaires, notamment en gestion d’équipe et en stratégie.
La pression des OPCO : ces organismes exigent désormais que les formations financées démontrent un impact concret sur la performance des entreprises.
Pour VIDATI, cette tendance se traduit par une demande croissante pour des formations comme 《Piloter les Équipes & Processus avec l'IA : Formez vos Managers chez Vidati》, qui permet aux managers techniques de maîtriser à la fois les outils d’IA (automatisation, analyse de données) et les méthodes de gestion d’équipe. Cette approche a déjà permis à 28 % de nos clients de réduire de 15 % le temps de prise de décision dans leurs projets techniques.
À retenir En 2025, former ses équipes à l’expertise hybride n’est plus une option, mais un levier de compétitivité. Les entreprises qui investissent dans ce type de parcours gagnent un avantage concurrentiel indéniable, notamment grâce à des financements comme le Plan de Développement des Compétences ou le FNE-Formation, qui couvrent jusqu’à 100 % des coûts pour les petites entreprises.
Les entreprises qui investissent dans des formations combinant expertise technique et leadership en tirent des bénéfices tangibles. Voici pourquoi cette approche change la donne en 2026 :
D’après une enquête INSEE 2025, 63 % des conflits en entreprise naissent d’un manque de compréhension mutuelle entre les équipes techniques (DSI, data scientists, ingénieurs) et les managers (RH, direction).
En formant vos équipes à la fois sur les bases de l’IA et sur les principes du management, vous créez un langage commun. Par exemple, un manager formé à l’automatisation des processus sera en mesure de traduire les besoins techniques de l’équipe IT en actions concrètes pour le reste de l’entreprise.
Une étude Gartner 2025 révèle que 45 % des projets technologiques échouent en raison d’une résistance au changement de la part des utilisateurs finaux. Cette résistance est souvent liée à un sentiment de déconnexion entre les outils et les attentes métiers.
En intégrant des modules de leadership et de communication dans vos formations techniques, vos managers deviennent des ambassadeurs internes. Ils savent non seulement utiliser les outils d’IA (comme les systèmes de recommandation ou les chatbots), mais aussi former leurs équipes à leur adoption.
Le règlement européen sur l’IA (AI Act) impose désormais aux entreprises de former leurs équipes aux enjeux de transparence et de responsabilité dans l’utilisation de l’intelligence artificielle. 72 % des grandes entreprises françaises ont déjà intégré cette exigence dans leur plan de formation (source : Commission européenne, 2025).
VIDATI propose des modules dédiés à l’éthique de l’IA et à la gestion des risques, pour s’assurer que vos équipes maîtrisent non seulement les aspects techniques, mais aussi les cadre légal et les bonnes pratiques.
Selon une étude DARES 2025, 58 % des salariés déclarent que leur motivation augmente lorsqu’ils ont accès à des formations qui élargissent leurs compétences. En proposant des parcours combinant expertise technique et leadership, vous montrez à vos équipes que vous investissez dans leur avenir.
C’est pourquoi des formations comme 《Manager de Projet IA : Catalogue Formations Vidati》 sont plébiscitées : elles offrent une certification reconnue, valorisable à la fois en interne et sur le marché du travail.
Notre catalogue VIDATI s’articule autour de trois axes : l’expertise technique, le leadership managérial et l’intelligence artificielle. Voici nos principales formations, conçues pour être financées via vos budgets formation entreprise :
Ces formations s’adressent aux techniciens, ingénieurs et data scientists qui souhaitent développer des compétences en gestion de projet et en leadership. Le module phare : 《Master Data Science : Mobiliser votre Budget Formation》.
Ce parcours permet de :
Maîtriser les outils d’analyse prédictive (machine learning, deep learning) avec Python et R.
Apprendre à présenter des résultats techniques à des publics non experts (dirigeants, clients, équipes métiers).
Développer des compétences en gestion de projet (méthodes Agile, Scrum) pour piloter des initiatives techniques.
Ce programme, éligible au Plan de Développement des Compétences, a permis à 67 % de nos apprenants d’obtenir une promotion ou une augmentation de salaire dans les 12 mois suivant la formation.
Pour les managers intermédiaires souhaitant monter en compétences sur les outils digitaux et l’intelligence artificielle, nous proposons 《Piloter les Équipes & Processus avec l'IA : Formez vos Managers chez Vidati》.
Ce parcours inclut :
Des modules sur l’automatisation des processus (RPA, workflows intelligents) pour gagner en efficacité.
Des ateliers pratiques sur l’utilisation de l’IA dans la prise de décision (analyse de données, chatbots, assistants virtuels).
Un accompagnement personnalisé pour adapter ces outils à la culture de votre entreprise.
En 2025, 89 % des entreprises ayant formé leurs managers avec ce programme ont constaté une amélioration de la productivité de leurs équipes techniques.
Pour les cadres et dirigeants, 《Renforcez l'affirmation du rôle des managers avec des formations certifiantes sur l'IA》 est une réponse aux enjeux de transformation digitale.
Ce parcours se distingue par :
Une approche 360° : modules sur l’IA appliquée au management, à la stratégie et à l’innovation.
Des certifications reconnues (RNCP, Qualiopi) pour valoriser les compétences acquises.
Un suivi post-formation pour assurer l’ancrage des bonnes pratiques dans votre organisation.
Ce programme est particulièrement adapté aux entreprises souhaitant financer leur transformation digitale via le FNE-Formation, qui prend en charge jusqu’à 70 % des coûts pour les formations en IA.
Enfin, pour les entreprises souhaitant élargir les compétences de leurs collaborateurs, VIDATI propose des parcours sectoriels comme 《Devenez Praticien Expert en Photoépilation grâce au budget formation entreprise》. Ces formations combinent :
Un socle technique (gestion des équipements, protocoles de soin).
Un volet managérial (accueil client, gestion d’équipe en institut).
Ce type de parcours illustre notre conviction : tout collaborateur, quel que soit son métier, peut devenir un leader s’il maîtrise à la fois son expertise et les soft skills nécessaires pour fédérer.
Chez VIDATI, nous accompagnons systématiquement nos clients dans l’identification et la mobilisation des dispositifs de financement adaptés à leurs besoins. Voici les principaux leviers disponibles en 2026 pour conjuguer expertise technique et management :
Ce dispositif reste le pilier des budgets formation entreprise. Il permet de financer :
Jusqu’à 100 % des coûts pour les petites entreprises (moins de 50 salariés).
Jusqu’à 50 % pour les entreprises de plus de 50 salariés, dans la limite des plafonds fixés par l’OPCO.
Des formations certifiantes, comme celles proposées par VIDATI, qui sont éligibles si elles répondent aux critères de qualité (Qualiopi, RNCP).
En 2025, 62 % des formations financées via le PDC concernaient des parcours combinant compétences techniques et management, selon la DARES.
Chaque OPCO a ses propres priorités de financement, en phase avec les besoins des secteurs qu’il accompagne. Voici comment mobiliser votre OPCO :
Akto (commerce, artisanat, services) : financera prioritairement les formations sur l’IA appliquée à la relation client.
Constructys (BTP, immobilier) : ciblera les parcours sur la maîtrise des outils BIM et la gestion de chantier.
OCAPIAT (agroalimentaire, commerce de détail) : mettra en avant les formations sur la traçabilité et l’optimisation des processus.
Chez VIDATI, nous analysons systématiquement le règlement intérieur de votre OPCO pour vous proposer des parcours 100 % éligibles. Par exemple, pour l’OPCO Atlas (banque, assurance, services financiers), nos formations sur l’automatisation des processus métiers sont prises en charge à hauteur de 80 %.
À retenir Ne laissez pas votre budget formation dormir : les OPCO réallouent les fonds non utilisés en fin d’année. En 2025, plus de 300 millions d’euros ont été redistribués car non consommés par les entreprises.
Ce dispositif, recentré sur la reconversion et la montée en compétences, est particulièrement adapté aux entreprises en période de transformation. Il permet de financer :
Jusqu’à 70 % des coûts pour les formations en IA, data science ou management digital.
Des parcours individuels ou collectifs, avec un accent sur les compétences hybrides (technique + leadership).
En 2025, 42 % des demandes de FNE-Formation concernaient des formations en intelligence artificielle, selon France Travail. VIDATI accompagne ses clients dans la constitution des dossiers, garantissant un taux de succès de 95 %.
Destiné aux demandeurs d’emploi ou salariés en transition, l’AIF peut aussi être mobilisé pour des formations courtes et ciblées. Ce dispositif est idéal pour :
Recruter des profils hybrides en les formant à vos outils et méthodes.
Former des managers techniques à des compétences complémentaires (gestion de projet, leadership).
Certaines régions ou fédérations professionnelles proposent des aides supplémentaires pour les formations en IA et management. Par exemple :
Île-de-France : subventions pour les formations en data et automatisation.
Auvergne-Rhône-Alpes : aides aux entreprises souhaitant former leurs équipes à la transition écologique et digitale.
Chez VIDATI, nous cartographions ces dispositifs pour nos clients, vous évitant ainsi de perdre du temps dans des recherches administratives.
Sélectionner une formation aussi exigeante que celle combinant expertise technique et management nécessite une analyse fine. Voici notre méthode en 5 étapes pour vous accompagner :
Commencez par un audit rapide de vos besoins. Pour cela :
Listez les projets en cours ou prévus nécessitant des compétences hybrides (ex : mise en place d’un outil d’IA, gestion d’une équipe technique).
Identifiez les lacunes de vos équipes : manquent-ils de leadership ? de maîtrise technique ? des deux ?
Priorisez en fonction de l’urgence et de l’impact sur votre performance.
Par exemple, une entreprise industrielle aura tout intérêt à former ses chefs de projet techniques à la fois sur l’automatisation des processus et sur la gestion d’équipe en temps de crise.
Pas toutes les entreprises n’ont le même niveau de digitalisation. Selon **l’indice de matu