Maîtriser les bases de la gestion de projet en entreprise - Formation Qualiopi : programme complet | vidati

La transformation des métiers accélère. La formation Maîtriser les bases de la gestion de projet en entreprise - Formation Qualiopi vous donne les compétences.

Cette formation propose une approche concrète et opérationnelle des fondamentaux en gestion de projet, spécialement conçue pour les entreprises. Elle couvre les méthodes essentielles, les outils de planification et les bonnes pratiques pour mener à bien un projet, du cadrage initial à la livraison. Destinée aux managers, chefs de projet ou collaborateurs impliqués dans la conduite d’actions collectives, cette session permet d’acquérir les réflexes clés pour optimiser les ressources, respecter les délais et atteindre les objectifs fixés. Adaptée aux réalités du terrain, elle s’appuie sur des cas pratiques et des exercices concrets pour une mise en application immédiate.

Objectifs

• Comprendre les enjeux et les principes fondamentaux de la gestion de projet", "Maîtriser les méthodes de cadrage et de planification pour structurer un projet", "Apprendre à identifier les risques et les contraintes pour anticiper les difficultés", "Découvrir des outils simples et efficaces pour suivre l’avancement d’un projet", "Savoir communiquer et mobiliser une équipe autour d’un objectif commun"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux de la gestion de projet en entreprise", "content": "1. Introduction : définition et enjeux de la gestion de projet en milieu professionnel. Différences entre gestion de projet et gestion opérationnelle.2. Le cycle de vie d’un projet : de l’idée à la livraison. Les étapes clés et leurs spécificités.3. Cadrage et définition des objectifs : identification des parties prenantes, analyse des besoins, formalisation d’un cahier des charges.4. Planification : découpage en tâches, estimation des ressources et des délais. Présentation d’outils simples (diagrammes de Gantt, rétroplanning).5. Gestion des risques : identification, évaluation et mise en place de plans de contingence.6. Suivi et pilotage : indicateurs de performance, tableaux de bord, réunions de suivi.7. Co

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).