Manager une équipe performante en 1 jour : techniques concrètes et outils opérationnels — Financement OPCO possible | vidati

Manager une équipe performante en 1 jour : techniques concrètes et outils opérationnels propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d'une journée est conçue pour les managers et responsables d'équipe souhaitant renforcer leur leadership en un minimum de temps. Axée sur des méthodes directement applicables en entreprise, elle couvre la gestion des conflits, la motivation des équipes, la fixation d'objectifs clairs et la communication managériale efficace. À travers des exercices pratiques et des études de cas réels, les participants repartent avec des outils immédiatement exploitables. La démarche pédagogique privilégie l'interactivité et l'adaptation aux enjeux quotidiens des entreprises.

Objectifs

• Maîtriser les techniques de communication managériale pour des échanges clairs et constructifs", "Savoir fixer des objectifs mesurables et mobiliser une équipe autour de résultats", "Gérer les tensions et conflits en adoptant une posture assertive et professionnelle", "Développer des méthodes pour motiver et engager une équipe au quotidien", "Optimiser son temps de management pour allier performance et bien-être au travail"]

Programme

[{"module": "Direction d'équipe : méthodes et outils opérationnels", "content": "Bloc 1 : Les fondamentaux du management efficace. Définition des rôles et responsabilités du manager. Techniques de fixation d'objectifs SMART et alignement avec la stratégie d'entreprise. Études de cas : analyse de situations réelles en entreprise. Exercice pratique : rédaction d'objectifs clairs pour son équipe. Bloc 2 : Communication managériale et feedback constructif. Les 3 piliers d'une communication impactante. Techniques de feedback positif et correctif. Mise en situation : exercices de reformulation et écoute active. Bloc 3 : Gestion des conflits et tensions d'équipe. Identifier les sources de conflits et adopter une posture adaptée. Méthode DESC pour désamorcer les tensions. Atelier : résolution coll

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).