Piloter des projets agiles avec AgilePM Foundation : méthodologie et bonnes pratiques pour les entreprises : programme complet | vidati

De la théorie à la pratique : Piloter des projets agiles avec AgilePM Foundation : méthodologie et bonnes pratiques pour les entreprises met l'accent sur les cas réels.

Cette formation AgilePM Foundation permet aux entreprises de former leurs équipes à une gestion de projet agile structurée et alignée sur leurs enjeux métiers. Basée sur la méthodologie DSDM, elle combine théorie et exercices concrets pour maîtriser les rôles, artefacts et techniques clés. Les participants apprennent à piloter des projets en cycles courts, à prioriser les livrables et à s'adapter aux changements tout en respectant les contraintes de qualité et de budget. Idéale pour les chefs de projet, responsables innovation ou équipes IT, cette formation prépare efficacement à la certification AgilePM Foundation.

Objectifs

• Comprendre les principes et valeurs de l'agilité selon DSDM", "Maîtriser les rôles et responsabilités dans un projet AgilePM", "Savoir prioriser et planifier des livrables en cycles itératifs", "Maîtriser les techniques de gestion du risque et des changements", "Se préparer efficacement à l'examen AgilePM Foundation"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de l'agilité avec AgilePM", "content": "Introduction aux principes de l'agilité dans la gestion de projet. Présentation des valeurs et fondements de DSDM. Comparaison avec les méthodes traditionnelles. Étude de cas sur l'adoption de l'agilité en entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Rôles et responsabilités dans AgilePM", "content": "Détail des rôles clés : Product Owner, Solution Developer, Business Analyst, Project Manager. Clarification des responsabilités et interactions. Exercice pratique sur la répartition des tâches.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et priorisation en environnement agile", "content": "Techniques de priorisation MoSCoW (Must, Should, Could, Won't). Construction du Product Backlog et du Planning Poker. Atelier sur

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).